AI Cycle · St. Gallen

Die Zukunft gehört nicht den Grossen, sondern den Dynamischen.

Der AI Cycle macht aus deinem Unternehmen eine Organisation, die mit KI arbeitet und dabei laufend besser wird — von der Geschäftsleitung bis zu jedem Arbeitsplatz.

Für Schweizer KMU 30–200 Mitarbeitende Mind. 1 Jahr Commitment Start: ein halber Tag
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Technology Overhang

Die Technologie kann schon mehr, als deine Organisation nutzt.

Selbst wenn die Entwicklung morgen stoppte, läge jahrelanges Potenzial brach. Der Engpass ist nie die Technologie — es sind Menschen und Prozesse. Es ist Tag eins. Und Tag eins wartet nicht.

Der Vorsprung in KI ist kein Sprung.
Er ist Zinseszins.

Wer heute anfängt, ist nicht spät — sondern vorne. Wer startet, wenn der Nutzen offensichtlich ist, holt zwei Jahre Lernkurve nicht in zwei Monaten nach.

Die Realität

Warum der Start so schwer ist.

01 Niemand hat Zeit Das Tagesgeschäft gewinnt immer gegen das Wichtige.
02 Strohfeuer-Effekt Zwei Wochen Begeisterung nach dem Workshop. Dann Alltag.
03 Fehlende Agency Alle schauen zu. Niemand treibt.
04 Angst vor Veränderung Was nicht besprochen wird, blockiert still.
05 Kein Strategie-Alignment Die GL nickt. Und passieren tut nichts.

Das Modell

KI ist kein Projekt. Sie ist eine Entwicklungsreise.

Ein Zyklus in fünf Etappen — aufgebaut in Wochen, verankert über Jahre. Kein Workshop, der verpufft. Ein Takt, der bleibt.

AI Cycle fünf Etappen · fortlaufend Kick-Off Foundation Fit für KI AI Champions Laufender Cycle 1 2 3 4 5
Etappe 1 ½ Tag · einmalig

Kick-Off

    Eiserne Regel: Alle Termine — Champions-Treffen, GL-Pitstops, Schulungen — stehen beim Kickoff für zwölf Monate fest im Kalender. Was nicht terminiert ist, passiert nicht.

    Der Cycle auf einen Blick

    1. 01
      Kick-Off½ Tag · einmalig

      Die Geschäftsleitung schärft Vision, Dringlichkeit und Roadmap.

    2. 02
      Foundation2–4 Wochen · einmalig

      Datenzugriffe, Konfiguration, KI-Kodex und Use-Case-Hub schaffen die Grundlage.

    3. 03
      Fit für KITeamweit

      Hands-on-Schulungen und Deep Dives bringen KI-Kompetenz an jeden Arbeitsplatz.

    4. 04
      AI ChampionsRund 10 % des Teams

      Interne Multiplikatoren verankern Wissen und treiben konkrete Use Cases.

    5. 05
      Laufender CycleFortlaufend

      Use Cases werden priorisiert, umgesetzt und Jahr für Jahr messbar verbessert.

    Der Takt

    KI wird zur Routine.

    Nicht durch Motivation, sondern durch Termine. Der Cycle läuft im festen Rhythmus — unabhängig davon, wie voll euer Tagesgeschäft ist.

    01 Champions-Treffen · alle 8 Wochen 90 Minuten: Input von uns, Fortschritts-Tracking, Arbeit an konkreten Use Cases.
    02 Sprint · alle 3 Monate Maximal drei fokussierte Use Cases. Ohne Owner und Definition of Done startet kein Sprint.
    03 GL-Pitstop · jedes Quartal 60 Minuten: Erfolg messbar aufzeigen, Prioritäten setzen, Entscheide einholen — mit vorbereitetem One-Pager.
    04 Sorgentelefon · laufend Coaching im gemeinsamen Teams-Kanal: Fragen, News, Check-ins. Wir pushen, wenn intern niemand pusht.

    Unsere Haltung

    Überzeugungen, die jeden Cycle tragen.

    Technology Overhang

    Die Technologie kann heute schon mehr, als Organisationen nutzen. Der Engpass sind Menschen und Prozesse — nie die Tools.

    KI ist kein Projekt

    Projekte enden. KI nicht. Darum begleiten wir mindestens ein Jahr — statt einmalige Workshops zu verkaufen.

    Top-down und bottom-up

    Ohne Commitment der Geschäftsleitung versandet alles. Ohne befähigte Mitarbeitende passiert nichts im Alltag. Es braucht beides — gleichzeitig.

    Ehrlichkeit statt Verkauf

    Wir sprechen auch Unbequemes an — Stellenabbau, Veränderungsdruck. Aber immer mit der konkreten Chance daneben. Sparringpartner, nicht Verkäufer.

    Selbermachen funktioniert nicht

    Zeit und Wissen werden systematisch überschätzt — im Tagesgeschäft geht das Thema unter. Unser Wert ist der externe Drive: Wir pushen, wenn intern niemand pusht.

    Speed schlägt Perfektion

    Iterativ besser werden. Use Cases müssen nicht immer KI enthalten — langweilige Automatisierungen und Prozessoptimierungen zählen genauso.

    Vertrauen

    Wo der Cycle schon läuft.

    5
    Etappen. Ein Zyklus, der sich dreht.
    90 Min
    Champions-Takt — alle 8 Wochen.
    max. 3
    Use Cases pro Sprint. Fokus schlägt Verzettelung.
    ~10 %
    der Belegschaft als AI Champions.

    Erfolgsgeschichten mit Zahlen folgen.
    Die ersten Jahresbilanzen dokumentieren wir gerade mit unseren Kunden. Bis dahin gilt: Konkrete Resultate und Referenzgespräche gibt es bei uns direkt — nicht auf einer Website.

    Für wen

    Passt der Cycle zu euch?

    Schweizer KMU

    30 bis 200 Mitarbeitende. Organisationen, in denen Entscheide noch schnell fallen.

    Die GL am Tisch

    CEO oder Geschäftsleitung als direkte Ansprechpartner. Keine Middle Men, keine Zwischenstellen.

    Ein Jahr Commitment

    Bereitschaft, mindestens zwölf Monate dranzubleiben. Wer einen Workshop sucht, ist bei uns falsch.

    Wer mit euch arbeitet

    Sparringpartner auf Augenhöhe.

    Wir sind Unternehmer mit derselben Realität wie ihr: knappe Ressourcen, schnelle Entscheide und der Druck, Resultate zu liefern.

    Ivan Rizzuto

    Ivan Rizzuto

    Co-Founder AI Cycle
    Co-Founder Cloud Solution AG

    Bringt KI ins Tagesgeschäft Schweizer KMU — als Handwerk, nicht als Theater.

    Unternehmer, kein Berater. Mit Cloud Solution baue ich seit Jahren digitale Infrastruktur für Schweizer KMU. Mit AI Cycle gehen wir den nächsten Schritt: KI vom Hype ins Tagesgeschäft.

    Alexander Fürer

    Alexander Fürer

    Co-Founder AI Cycle
    CEO rdcl AG

    20+ Jahre an der Schnittstelle von Tech, Kreativität und Business.

    Seit über 20 Jahren arbeite ich da, wo Technologie auf Kreativität und Geschäft trifft. Mit AI Cycle haben Ivan und ich daraus ein System gemacht — für Schweizer KMU, die KI ernst meinen.

    Advisory Board

    Wir arbeiten im Team.

    Unsere Advisor bringen Perspektiven aus Technologie, Unternehmertum und Transformation — damit wir für jede Herausforderung die richtigen Antworten haben.

    Markus Schwingel

    Markus Schwingel

    Unternehmer & Mobility Transformation Leader

    LinkedIn ↗
    Daniel Seitz

    Daniel Seitz

    On-Premise Datacenter & IT-Infrastruktur Experte

    LinkedIn ↗
    Übrigens: Mit dem AI Circle bringen wir regelmässig CEOs und Geschäftsleitungen an einen Tisch — State of AI, Praxis-Cases, offener Austausch. Frag uns nach dem nächsten Termin.

    Häufige Fragen

    Was ihr fragt, bevor ihr bucht.

    Nein. Entscheidend ist nicht der Name des Tools, sondern dass KI sicher mit euren Daten, eurem Kontext und euren bestehenden Prozessen zusammenspielt — für Menschen wie für Agenten. Microsoft Copilot kann dafür eine starke Plattform sein. Aber wir verkaufen den Cycle, nicht eine Plattform.

    Nutzt ihr andere KI-Tools: null Problem. Die Plattformfrage wird eine Roadmap-Etappe, keine Eintrittshürde.

    Quick Wins zuerst. Die erste Priorisierung im Themenparkplatz ergibt eine Roadmap mit Business Case — schnell sichtbarer Nutzen steht am Anfang, nicht am Ende.

    Und Return ist mehr als Zeitersparnis: Qualität, Fehlerreduktion, Zufriedenheit und neue Möglichkeiten zählen genauso.

    Nach zwölf Monaten läuft das KI-Handwerk in eurem Team: Die Champions halten das Wissen lebendig, die Prozesse sind verankert.

    Aber der Cycle ist kein Projekt mit Enddatum. Darum begleiten wir die meisten Kunden danach in leichterer Cadence weiter — Updates, neue Use Cases, gezielte Sprints. Ihr behaltet das Tagesgeschäft. Wir halten den Vorsprung.

    Weil KI nicht stillsteht. Was heute State of the Art ist, ist in einem halben Jahr Standard. Wer nach zwölf Monaten aufhört, fängt in achtzehn wieder bei null an.

    Wir glauben nicht an Selbstläufer. Wir glauben an einen Cycle, der sich dreht — schnell, leicht, im Takt der Technologie.

    Wir setzen auf Partnerschaft, nicht auf Knebelverträge. Ändert sich eure Situation, finden wir gemeinsam eine Lösung — pausieren, anpassen, neu skalieren.

    Wir wollen, dass die Zusammenarbeit für euch funktioniert. Sonst funktioniert sie für uns auch nicht.

    Die Investition richtet sich nach Grösse und Ausgangslage eurer Organisation. Budget und Erwartungen besprechen wir im ersten Gespräch — transparent, ohne Zwischenrunden.

    Wenn es nicht passt, sagen wir das.

    Der erste Schritt

    Es ist noch früh. Genau darum ist jetzt der Moment.

    Ein halber Tag mit eurer Geschäftsleitung: Wohin die Entwicklung läuft, was heute schon geht — und wie der Cycle bei euch aussehen würde. Kein Verkaufsvortrag. Ein Arbeitsgespräch auf Augenhöhe.

    Erstes Gespräch
    Unverbindlich · 45 Minuten
    Mandate
    Limitiert auf 10 pro Jahr
    Adresse
    Engelgasse 10a · 9000 St. Gallen